Sociedad Bíblica Chilena participó de importante seminario para organizaciones sociales

Sociedad Bíblica Chilena participó en el seminario sobre “Financiamiento de organizaciones sociales en Chile: nuevas miradas y próximos desafíos” organizado por el DuocUC y la fundación Trascender

Felipe Kast, Ministro de Planificación; Benito Baranda, Director Social del Hogar de Cristo; Andrés Concha, Presidente de SOFOFA y Javier Zulueta, Gerente General de la consultora en RSE Gestión Social fueron los panelistas que dieron inicio al seminario que contó con más de 150 asistentes, quienes representaban a organizaciones sociales sin fines de lucro (OSFL).

En la oportunidad el ministro Kast manifestó que actualmente las fuentes de financiamiento de las OSFL son: 18% por la filantropía, 46% por el gobierno y 36% por ingresos propios. Explicó que nuestras cifras son más similares a la de países de bienestar más que al promedio de los países latinoamericanos, donde el aporte del gobierno es menor.

Mencionó el fondo mixto de apoyo social que es “un instrumento público de asignación de recursos que busca fomentar los aportes privados a iniciativas a favor de personas en situación de pobreza y/o con discapacidad.

El ministro Kast planteó que los desafíos actuales son profundizar la alianza público-privado, Accountability y Filantropía. Sobre este último manifestó que es importante cambiar la cultura, empezar a interpelar más a la sociedad, que se asuman deberes ciudadanos. Expresó que la última Teletón fue un evento de unidad donde se vio la importancia del tercer sector.

El segundo expositor fue Benito Baranda (Hogar de Cristo) quien abordó aspectos claves del tercer sector son ser más flexible, ser capaz de innovar y ser cercano a la pobreza.

Baranda manifestó su disconformidad con los fondos concursables que son agobiantes y que dejan en manos del mercado la decisión. Explicó que los fondos de subvención es ser un contratista del Estado. Señaló reparos a los fondos asignados discrecionalmente, puesto que se asignan más por afinidad y cercanía.

Finalmente expresó la importancia de contar con una especie de superintendencia del tercer sector, que regule a las organizaciones. Este tema fue mencionado por otros expositores.

El tercer expositor fue Andrés Concha (SOFOFA) quien señaló que respecto a las OSFL ha habido una serie de cambios y se requiere una definición política para saber como la empresa puede aportar.

Manifestó que la pobreza ha bajado en las últimas décadas por el aumento del empleo y que es importante la competitividad para lo cual el clima laboral, la innovación tecnológica son importantes.

Finalmente comentó que el gobierno es un ente regulador, pero que con esto resta flexibilidad y por otro lado el sector privado tiene una más rápida reacción que el gobierno.

El cuarto expositor fue Javier Zulueta (Gestión Social)
Manifestó que la filantropía empresaria esta muriendo con el crecimiento de la Responsabilidad Social de la Empresa (RSE)

Señaló que los beneficios que la RSE puede otorgar son: crecimiento, retorno de capital. Manejo de riesgos y administración y liderazgo

Explicó que la RSE entra por la foto (ejemplo página sociales) y que debemos considerar esto cuando nos relacionamos con empresas. Esto se explica en que la responsabilidad y la rentabilidad tiene un área común que es la RSE.

En este esquema es importante que la empresa evite tener arrogancia de hacer temas sociales y confíe en las OSFL

Cerró su presentación con cinco puntos clave a considerar por las OSFL: 1 fortalecimiento institucional (directorio con experiencia, buen equipo), 2. Detectar oportunidades (que necesita la empresa) 3. Definir estrategia (ya no es ofrecer lo que soy sino que modelar lo que soy) 4. Acercamiento a empresa (salir a negociar, no a pedir como antes) y 5 donaciones, antes era recibir donaciones y hoy es gestionar donaciones.

Luego se desarrollo un segundo bloque donde se realizaron tres exposiciones prácticas donde. Maribel Vidal, vicepresidente de McKann Erickson, comento la importancia del marketing social y explicó esto en varios ejemplos actuales ; Gonzalo Ibarra, consultor en fundraising, entregó datos relevantes sobre gestión de donantes y enseñó una tabla para poder llevarlo a cabo; Valentina Martínez, directora ejecutiva de Fundación Templanza explicó el cambio de financiamiento externo al autofinanciamiento que su fundación tuvo que hacer y Valentina Insulza, directora ejecutiva de Fundación Trascender, abordó el voluntariado profesional como herramienta para generar proyectos de autofinanciamiento.

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